Ledelse

ProPartner Consulting leverer en bred portefølje af ydelser til støtte for ledelsen af virksomheden, IT-afdelingen eller en leveranceorganisation.

ProPartner har konsulenter, der kan dække emner som sikkerhedsledelse og styring, design og kravspecifikation, udbudsdesign, projektledelse og porteføljestyring, forandringledelse, IT Service Management, salg og leverance, kontraktstyring og ledelsesrådgivning.

Overordnet set arbejdes der med to ledelseskoncepter: den del der leveres til modtageorganisationer (kunde), og den del der henvender sig til leveranceorganisationer (leverandør), hvor sidstnævnte kaldes forretningsudvikling. Ledelse til modtageorganisationer i en ProPartner-kontekst handler om at binde strategi og de faktiske leverancer sammen og forankre disse via en effektiv ledelsesmodel, der understøtter både organisatorisk og teknisk implementering.

Metoderne er teoretisk velfunderede og baserer sig på bl.a. COBIT, ITIL, PRINCE2, 4MAT, NLP, Balanced Scorecard (Caplan & Norton), Value Chain Analysis (Porter), 7 Habits (Covey) og andre førende internationale meningsdannere og forskere.

Ledelsesydelser kan være såvel integrerede forløb som en del af f.eks. et større anskaffelses- eller forretningsudviklingsprojekt, som korte dedikerede forløb eller workshops, evt. suppleret med individuel coaching.

Læs mere om relaterede ledelsesydelser fra ProPartner Consulting:

Læs mere om relaterede rådgivningsydelser fra ProPartner Consulting: